/ / Sponsorpräsentation / /  Ein Hidden Champion der Region: Cinegrapher aus Staufen Südbaden ist geprägt von Unternehmen, die in ihrem jeweiligen Fachgebiet weit über die Region hinaus arbeiten. Viele davon sind außerhalb ihrer Branche kaum bekannt. Ein Beispiel dafür ist Cinegrapher aus Staufen. Die Filmproduktion wurde 2015 von Maximilian Weber gegründet. Heute produziert das Team Filme und Videos für mittelständische Unternehmen, Konzerne und Personen des öffentlichen Lebens – von

 / / Sponsorpräsentation / /  Haufe X360, Partner des Freiburger Mittelstandskongresses, bietet mittelständischen Unternehmen eine moderne Cloud-ERP-Plattform, die Warenwirtschaft, Finanzen, CRM, Produktion, Projekte und Service verbindet. Haufe verfolgt dabei einen KI-first-Ansatz. Im Blogbeitrag gibt Haufe X360 einen Einblick, wie KI und ERP zusammenspielen können und wo daraus konkreter Mehrwert für den Mittelstand entsteht. KI statt ERP? KI im ERP! Wie ERP-Systeme durch KI zu einer wichtigen Unternehmensplattform werden Haufe X360,

Wie entstehen Netzwerke, die über den Visitenkartentausch hinausgehen? Was beschäftigt den Mittelstand in der Region? Und was macht einen Kongresstag wertvoll? Darüber spricht Florian Städtler im Interview mit Kati Wempe, Repräsentantin des BVMW in der Region und engagierte Begleiterin des Freiburger Mittelstandskongresses. Kati, bevor wir über den BVMW sprechen: Was sollten unsere Leser über dich wissen – und was steht in keinem beruflichen Lebenslauf? Ich bin Hamburgerin und beruflich durch

Martin Kranz, Geschäftsführer von Kranz Live Eventsolutions, im Interview über die Rolle von Veranstaltungstechnik, frühzeitige Planung und die Partnerschaft von Kranz Live und dem Mittelstandskongress. Mittelstandskongress: Hand aufs Herz: Hast du schon mal eine Veranstaltung erlebt, bei der Technik nicht optimal funktioniert hat? Martin Kranz: Natürlich – und wahrscheinlich kennt jeder solche Situationen. Ein Mikrofon setzt aus, eine Präsentation startet nicht, der Ton eines Videos fehlt oder es gibt eine

Die Handelsblatt-Konferenz „Work in Progress“ im Vergleich mit dem Mittelstandskongress. Niemand – kein Mensch und keine Organisation – ist frei von Glaubenssätzen. Es sind blinde Flecken, entstanden aus selektiven Erfahrungen und dem Kontext der eigenen Aktivitäten. Eine Methode, diese Vorurteile und den daraus entstehenden Tunnelblick zu hinterfragen ist die Beobachtung des Wettbewerbs. Im Business-Jargon auch „Benchmarking“ genannt. Man schaut also genau hin, wie es die anderen machen. In unserem Fall:

Geschichten von Konzentration und Gelingen Die Lage ist ernst. Aber ist sie so hoffnungslos, wie sie Teile der Unternehmen, Verbände, Medien und Parteien beklagen? Kann es sein, dass gefeierte Modelle wie die soziale Marktwirtschaft, das deutsche Exportmodell, die Qualität „Made in Germany“, die duale Ausbildung, das mittelständische Familienunternehmen allesamt nicht mehr funktionieren? Ist die aktuelle Wirtschaftskrise historisch gesehen gefährlicher und unkontrollierbarer als die Krisen der letzten 80 Jahre? Solche Zukunftsfragen

Gegründet und fast zwei Jahrzehnte lang von Günter Monjau organisiert, steht der Freiburger Mittelstandskongress seit 2005 für Wissen, Austausch und Vernetzung auf Augenhöhe. Nach einer Übergangsphase (2023–2024) haben wir, Spielplan4, den Staffelstab Anfang 2025 übernommen. Mit großem Respekt für die Arbeit der letzten 19 Jahre und dem festen Willen, den FMK mit frischen Ideen und zeitgemäßem Anspruch weiterzuführen. Da der Kongress nun vor der Tür steht, möchten wir die Menschen

Letzens war es wieder mal soweit. Ich saß im Plenum einer Tech-Konferenz und vorn war einer, der trug den Titel Chief Innovation Officer. OK, wenn man genauer hingehört hatte, dann war er „Former Chief Innovation Officer“. Aber er war das nachgewiesenermaßen bei einem der Giganten des Silicon Valley. Und obwohl dieser Chef-Innovator wohl über Jahre für überraschende Ideen im Sinne der Plattform-Weltherrschaft bezahlt wurde, passierte das, was mich zuletzt bereits

Auf keinem gesunden Markt gibt es eine mitbewerberfreie Zone. Und deswegen auch nicht auf einem Kongress, der ein Spiegelbild der Wirtschaft zeigt. Am 15. Oktober 2025 öffnen wir die Türen zum 20. Freiburger Mittelstandskongress im Konzerthaus Freiburg. Diese Konferenz mit ihrem sorgfältig kuratierten Programm, einer erstklassigen Location, einer idealen Netzwerk-Umgebung und einem Blick in die Kongress-„Werkstatt“. All das wäre nicht möglich ohne eine große Anzahl von Sponsoring-Partnern.   Ein gar

Patrick Breitenbach, dieses Jahr Teilgeber beim Freiburger Mittelstandskongress, hat kürzlich diesen Linkedin-Artikel veröffentlicht. Den fanden wir so toll, dass wir ihn gefragt haben, ob wir ihn als Gastbeitrag hier auf diesem Blog veröffentlichen dürfen. Er hat ja gesagt:   „𝗜𝗴𝗻𝗼𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗶𝘀 𝗯𝗹𝗶𝘀𝘀! Dieses geflügelte Wort schreibt man dem Gedicht von Thomas Gray (1742) zu. Im Deutschen würde man das übersetzen mit „𝗨𝗻𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗲𝗴𝗲𝗻“. Und ich kann das allein

Ziel des Freiburger Mittelstandskongresses ist es seit jeher, für Inspiration, Austausch und neue Perspektiven zu sorgen. In den letzten Jahren haben wir von vielen Teilnehmenden gehört, dass sie sich noch mehr Interaktion wünschen, nicht nur in den Vorträgen und Diskussionsrunden, sondern auch in vor, zwischen und nach den inhaltlichen Highlights. So wird es beim Kongress 2025 erstmals das Angebot zur Teilnahme an “Reisegruppen” geben.    Was sind Reisegruppen?  Reisegruppen sind

Der Freiburger Mittelstandskongress 2025 steht unter dem Motto „Reality Check – Wo der Mittelstand der Wahrheit ins Auge blickt“. Zwischen Dauerkrisenmodus und Transformationsdruck zeigt sich im Mittelstand, wie groß die Spannungen geworden sind. Eine, die diese Widersprüche klar benennt, ist Dr. Heike Hundertmark, Unternehmerin, Gesellschafterin und Mitglied im Verband deutscher Unternehmerinnen (VdU). Der VdU vertritt rund 1.800 Unternehmerinnen und macht deutlich: Zukunftsfähigkeit braucht auch neue Perspektiven in Führung und Unternehmenskultur. Im Vorfeld des Kongresses

Beim Mittelstandskongress setzen wir auf die zwei elementaren Dimensionen von Ökosystemen: Wettbewerb und Kooperation. Am 15. Oktober 2025 öffnen wir die Türen zum 20. Freiburger Mittelstandskongress im Konzerthaus Freiburg. In diesem Rahmen laden wir erstmals ausgewählte Netzwerke aus der Region ein, Teil unserer neuen „Partner-Lounge | Die Netzwerk- und Medien-Bar“ zu werden. In diesem für alle Kongress-Teilnehmenden geöffneten Bereich gibt es mit dem Netzwerk-Stammtisch einen festen Treffpunkt für die Community-Manager

Das Wort „kuratieren“ stammt vom lateinischen „curare“, was „pflegen“ oder „sorgen“ bedeutet. Im engeren Sinne und im Ergebnis bedeutet „kuratieren“, Arbeiten, Werke, Geschichten, also Ideen, öffentlich zu präsentieren. Im Kulturbereich sind das künstlerische Ideen. In der Welt der Wirtschaft sind es unternehmerische und Unternehmens-Ideen.   Welche Aufgaben hat er also, so ein Kurator eines Kongresses für den regionalen Mittelstands?   Im Zentrum steht ein großer Ideenspeicher. Ich verwende für solche

Liebe Netzwerk-Partner und Markt-Spione, wir sind sowohl für die diesjährige Kongress-Ausgabe (15.10.25) als auch für zukünftige Kongresse und weitere in der Planung befindliche Veranstaltungs- und Medienformate auf der Suche nach Impulsgeber:innen aus dem Mittelstand. Menschen, die als Unternehmerinnen, als Manager im Familienunternehmen oder als Führungskraft in KMU oder auch großen mittelständisch geprägten Unternehmen Verantwortung tragen und Zukunftsentscheidungen treffen. Diese sollten gerne authentisch und ohne zu viel Eigenwerbung über die Geschichte

Der Vorverkauf hat begonnen! Der Freiburger Mittelstandskongress geht in die nächste Runde – und ab sofort können Sie sich Ihr Ticket für die 20. Ausgabe sichern. Die Early-Bird-Tickets sind ab sofort für vier Wochen erhältlich – für 190 € netto statt 370 € netto. Wenn Sie also dabei sein wollen, wenn der Mittelstand der Realität ins Auge blickt, wenn wir Unternehmer-Geschichten teilen, kritisch auf bisherige Erfolgsmodelle schauen und – NEU! – aktiv

Das Erfolgsmodell Mittelstand braucht eine Inventur. Mit dem Blick nach außen, denn die Rahmenbedingungen für die deutsche Wirtschaft haben sich in kürzester Zeit radikal verändert. Aber auch mit dem Blick nach innen: Denn während immer mehr der gefeierten Familienunternehmen von der dritten, vierten oder einer späteren Folgegeneration geführt werden, treten die Risiken und Nebenwirkungen dieses hybriden organisationalen Systems aus Unternehmertum und Abstammung deutlich zu Tage. Die Stimmung in der Wirtschaft